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    培训讲师:盛耀东,企业党建实战专家

    培训讲师:盛耀东老师,企业党建实战专家
    ·30年企业党建与管理融合实践经验
    ·13年党建与思想政治工作系列项目、课程辅导经验
    ·5年国有企业党建巡察督导负责人
    ·国家管网集团东部培训中心特邀党建党史讲师
    ·曾任:山东煤炭干部学校丨教师
    ·曾任:中国石化管道储运有限公司黄岛油库丨团委书记
    ·曾任:中国石化管道储运有限公司工会丨生产组织部部长
    ·曾任:中国石化管道储运有限公司湛江输油处丨党委副书记、纪委书记、工会主席
    ·擅长领域:党支部建设、党建与中心工作深度融合、党史党建、企业工会工作……
    ·著有书籍:《企业工会业务流程设计》
    ·曾主笔《试论国有企业党建工作的管理学意义》、《国有企业党建制度建设突出问题及对策》两篇论文,获得国资委第二届中国特色社会主义论坛优秀论文奖。

    实战经验:
    盛耀东老师在企业党建和工会领域耕耘30年,遍历企业中层、基层党建与思想政治工作各个岗位,拥有非常丰富的实践经验、扎实的理论功底、出色的文字能力,擅长国有企业党建与管理工作融合研究与应用,理论与实战兼长、党建与管理兼融、学者与专家兼修。在中石化任职期间:
    →曾负责企业工会组织建设、民主管理、经济技术等工作,主导编制《标杆先进基层站队“三基”工作检查考核标准》和《创建合格“职工之家”考核评价验收标准》,出版专著《企业工会业务流程设计》,获得中国石化管理现代化创新成果二等奖。
    →曾连续5年作为组长负责企业内部党建巡察和督导工作,推动企业基层党委和党支部两个层面的党建工作真正落地,受到企业党委的高度认可。
    →自2007年起,每年为企业所属二级单位开展党建、工会系列课程赋能以及党建项目辅导,累计200+场,是企业公认的理论与实践兼长的党建与工会工作专家。

    主讲课程:
    《中国共产党支部工作条例实战解读》
    《党支部标准化规范化建设实战方法应用》
    《党支部工作品牌建设(党建+)方法选择与实操训练》
    《党支部书记领导力五力模型——党支部书记工作方法与领导艺术》
    《提高党支部组织生活质量的要点与实操训练》
    《党支部谈心谈话赋能管理沟通方法训练》
    《国企党建的科学基色与国学意蕴》
    《企业工会工作实务》
    《向毛泽东学管理》
    《向习近平学实践领导力》
    《党的十九届六中全会精神解读》

    授课风格:
    ■理论与实践相融合:课程观点不会凭空捏造,所有的观点都是实践总结而来,具有很强的实操性和实际应用性
    ■案例运用娴熟:注重实际管理问题的解决,以问题为导向,以任务为驱动,导入实战案例,易于领会贯通
    ■逻辑性强:注重知行合一,丝丝入扣、深入浅出

    部分客户评价:
    老师的课程真正把党建与企业经营管理结合了起来,很实用。
    ——某钢铁集团吴董事长
    对照老师讲的内容,找到了我们自己工作中存在的问题,以及导致问题出现的深层次原因,为下一步整改和提升指明了方向。
    ——某钢铁集团党委组织部(人力资源部)黄部长
    盛耀东老师理论功底厚实,党史知识丰富,授课内容系统风趣、旁征博引,百年党史不同时期的党史典故信手拈来、相互佐证,启迪很大。
    ——农行某支行党委书记、行长
    十九届六中全会精神已经学习了几次,通过这次学习才真正弄明白了做到“两个维护”对于完成第二个百年奋斗目标、实现中华民族伟大复兴中国梦的重要意义。
    ——农行某支行机关党支部书记、综合管理部经理
    听了盛耀东老师的课,感受颇深,原以为党课枯燥无味,却让我大开眼界,很多身边的人和事,经老师一点拨,活灵活现的呈现在我们的面前,让人一目了然,学的也是清清楚楚。
    ——国家管网集团某输油处党委工作部索部长
    党课是一个比较枯燥的课程,可是,盛耀东老师的课程一改我对党课的认识。原来学习党建的理论知识学了也记不住、内容都很生涩、不容易理解,可是盛耀东老师能把党建的课程结合自己工作的实际用案例通俗的演绎出来,并很好的指导实际工作。
    ——中石化管道储运公司某输油处张书记
    盛耀东老师这堂党史教育课非常接地气,将党史教育与形势任务教育紧密结合在一起,一堂培训收到两种效果,非常棒。
    ——中国石化管道储运公司某油库党委工作部贺部长
    邵部长,盛耀东老师这次课太生动了,很对我们基层党建工作者的胃口,让我们对党建工作有了进一步的认识,瞬间清晰明了,对下一步开展有特色的党建工作很有指导意义。
    ——国家管网山东运维中心某输油处刘女士
    我们缺的就是怎样把那么多制度与党支部分类定级评价标准结合起来,能够真正落地指导,盛耀东老师您的课太及时了,对我们具体工作很有指导性。
    ——国家管网东部储运某输油站李书记

    服务客户:
    高校:山东科技大学管理学院、泰山科技学院,青岛滨海学院
    党政机关:徐州市总工会、潍坊市总工会、湛江赤坎区总工会
    国企:中国石化胜利油田、齐鲁石化、广东石油、广西石油、管道储运、催化剂长岭公司,中国石油青海油田、运输集团,国家管网集团东部储运公司,宝武集团八一钢铁,三峡集团,中电建建筑第三工程公司,中能建蓝巢电力,中远海运集团,广西交通投资集团,河北国控投资集团,国家电网湖北电力、西藏电力,南方电网佛山电力,国家能源集团龙源电力,内蒙古白塔国际机场,内蒙古空港贵宾公司,广西中烟,贵州茅台销售公司,贵州移动安顺公司、遵义公司,山东能源集团新矿集团、淄矿集团、临矿集团、龙矿集团、肥矿集团
    银行:中国银行临沂分行、枣庄分行、滨州分行,农业银行商洛分行,邮储银行潍坊分行、德州分行

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    1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
    2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
    咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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